日本看護サービスのモデル

「看護師の価値を最大化する」

量から質への転換

看護施設基準からの卒業

機能分化から統合の時代へ

 

 

「看護師の価値を最大化する」仕組み

①出来ることは自分でやる

②間接コストは極限まで下げる

③報連相の頻度を下げる(担当制)

④事務所に来ることをなくす=直行直帰=自家用車利用(経費負担)

⑤マイナース制度(担当制)

⑥役割を分化せず看護師個人が統合する

⑦担当利用者を自らオンコール対応(=日中フォローで自己責任)